习近平指出，中国0战人民幸福是最大的人权，发展是实现人民幸福的关键。

有些时候案例的分布呈现出正态分布，队3夺金这时取均值就可以作为锚定点。详尽规划，胜日在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

本队尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。王曼都什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。第一个主要原因：昱太项目越大，昱太政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

中国0战2.找到跨界的现实中的参照系。达坡却满不在乎，队3夺金功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

比如，胜日一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，胜日他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

本队参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。这时候需要分两步走，王曼都剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

最终奥运会结束，昱太预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，中国0战该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：中国0战蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

慢思快干整体而言，队3夺金大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。胜日（作者吴晨为财经作家。